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Programa de Liderazgo para la Gestión del Registro Inmobiliario

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El 17 de julio del presente año, la Escuela Nacional de la Judicatura inició el Programa de Liderazgo para la Gestión del Registro Inmobiliario. En esta capacitación se estarán formando 30 personas pertenecientes al Registro Inmobiliario, entre los que se encuentran registradores(as) de títulos, directores(as) regionales de mensuras, gerentes, coordinadores(as), encargados(as), entre otros servidores judiciales con funciones directivas. La actividad consta de 19 encuentros virtuales está previsto finalizar el 22 de noviembre del presente año. 

El objetivo de esta capacitación consiste en desarrollar la formación técnica y profesional de los registradores(as) de títulos, directores(as) regionales de mensuras, gerentes, coordinadores (as), encargados(as), entre otros servidores judiciales con funciones directivas, que por sus atribuciones pueden incidir positivamente en la gestión del cambio en el Poder Judicial, así como en la gestión administrativa de las áreas de trabajo que tengan a su cargo, dotándolos de herramientas teóricas y prácticas, que les permitan gestionar de manera oportuna, eficaz, eficiente y con integridad sus procesos administrativos.

El cuerpo docente responsable del desarrollo de la misma está compuesto por: 

  • Carlos Martí: PhD en Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid. Es socio de Digital Operators Group, firma especializada en social networks, community development y nuevos canales comunicacionales de la organización. Director académico y director del área de Dirección de Personas en Barna Management School.
  • Pablo Ámez: Programa Superior de Coaching Ejecutivo y Management en IE Business School. Postgrado en Dirección General (PDG) de la Universidad San Pablo CEU Doctorado. Socio fundador de Eg Leadership School, Socio Director de Human Capital Management en España (HCM), del 2000 al 2007, Coordinador del área de postgrado y formación in company en CUNEF. Lleva más de doce años formando directivos en empresas nacionales y multinacionales de todos los sectores.
  • José Ramón Pin: Doctor en Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca. Máster en Economía de la Universidad de Navarra. Licenciado en C.C. Económicas en la Universidad de Valencia. Es director de IRCO y el CELA. Desde el 2005 dirige el Executive MBA Program en Madrid, y recientemente ha sido designado como miembro del comité académico de Barna Business School.
  • Francisco Javier González González: Profesor titular residente en el Área de Dirección de Personas en las Organizaciones. Licenciado en Teología de la Universidad Pontificia San Dámaso; Licenciatura en Derecho Canónico por la Universidad Pontificia Comillas Madrid. Profesor de diversas materias de comunicaciones en el Colegio de Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico. Subdirector de la Revista Seminario de Madrid. Colaborar de la revista On-line Adiciones.
  • Ricardo Murcio Rodríguez: Profesor del área de Factor Humano y de Empresa-Familia. Doctor y Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, ambos de la Universidad de Navarra. Máster en Dirección de Empresas del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), y director (2014-2017) en el Máster en Dirección de Empresas (MEDE) sede Monterrey. Ha publicado artículos: ¿Cómo fomentar al MBA del futuro?; “Comprender y comunicar. Poder y autoridad en la dirección de hombres”.
  • Armando Andruet: Exjuez presidente de la Sala Civil y Comercial del Tribunal Superior de Justicia de la Provincia de Córdoba, Argentina. Doctor en Derecho. Miembro de número y presidente de la Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Córdoba, Argentina. Director de la Especialización en Derecho Judicial y de la Judicatura de la Universidad Católica de Córdoba. Director de la Maestría en Bioética en la Universidad Nacional de Córdoba. Director del Centro de Perfeccionamiento ‘Ricardo C. Núñez’ del Poder Judicial de la Provincia de Córdoba.
  • José Rafael Pineda Cabreja: Ingeniero de Sistema de Información de la Universidad APEC (UNAPEC). Tiene un Máster en Administración de Empresas de la Université Du Québec Á Montréal. Se desempeña como facilitador tanto magistral como experiencial abordando temas tales como: liderazgo y gestión gerencial, servicio al cliente, gestión de equipos, ventas consultivas, planificación estratégica, efectividad personal, gestión efectiva del tiempo, interacción administrativa, desarrollo gerencial.
  • Vielka Guzmán: Licenciada en Comunicación Social, con postgrado en Relaciones Públicas de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD). Programa Ejecutivo en Comunicación Corporativa del Goulet Institute en Paris, Francia. Actualmente es consultora en gestión de intangibles. 20 años de experiencia en manejo de marcas, comunicaciones corporativas, gestión de crisis, asuntos públicos y responsabilidad social.
  • Wendy Osorio: Licenciada en Comunicación Social, egresada de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD). Coach ejecutivo, certificada a través de la International Coaching Community (ICC). Más de 18 años de experiencia en el ejercicio de gestión humana, con experticia y consultoría en comunicación organizacional.

Durante el desarrollo del programa se abordaron los siguientes temas:

  • Tema I: Toma de decisiones y pensamiento analítico. Función directiva.
  • Tema II: Toma de decisiones. Dirección de personas y competencias directivas.
  • Tema III: Dirección de personas. Liderazgo relacional (desarrollo de personas).
  • Tema IV: Visión institucional. Pensamiento estratégico. Pensamiento multicausal y sistémico.
  • Tema V: Pensamiento estratégico y formación de la estrategia.
  • Tema VI: Accountability (Rendición de cuentas). Liderazgo relacional (desarrollo de personas y objetivos)
  • Tema VII: Visión institucional. Liderazgo e integridad. Pensamiento estratégico.
  • Tema VIII: Transformación y gestión del cambio. Gestión pública.
  • Tema IX: Integridad. Toma de decisiones y pensamiento analítico.
  • Tema X: Accountability (rendición de cuentas): dirección de personas y competencias directivas.
  • Tema XI: Trabajo en equipo. Decisión y participación. Liderazgo relacional (desarrollo de equipos.
  • Tema XII: Integridad: liderazgo personal.
  • Tema XIII: Delegación: Dirigir personas en tiempos de crisis.
  • Tema XIV: Liderazgo y delegación. Liderazgo transformador: generación de confianza.
  • Tema XV: Gestión de conflictos: Liderazgo y dirección de personas.
  • Tema XVI: Liderazgo ético.
  • Tema XVII: Liderazgo de equipo.
  • Tema XVIII: Comunicación asertiva.