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Curso Técnicas y Experiencias de Dirección y Proyectos

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El 2 de noviembre del presente año, la Escuela Nacional de la Judicatura inició el Curso Técnicas y Experiencias de Dirección y Proyectos, dirigido a empleados del Poder Judicial y empleados de la ENJ. El objetivo de esta capacitación es definir las terminologías comunes en la dirección de proyectos y el rol de gerente de proyectos; utilizando el proceso paso a paso para dirigirlos y aplicando las técnicas y estándares internacionales a las situaciones concretas.

 

La docente responsable del desarrollo de esta actividad fue

  • Isis de la Rosa: Ingeniera Industrial egresada de la PUCMM, especialista en Dirección de Proyectos, con más de 15 años de experiencia en consultoría de implementación de PMOs, outsourcing de dirección de proyectos, coaching a gerentes de proyectos, y diagnóstico y rediseño de procesos. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en un grupo de empresas de servicios, manufactura y logística, y como Consultor Senior de Deloitte, una de las firmas de consultoría más grandes a nivel mundial. Su experiencia incluye administración de proyectos en diversas industrias como comercialización, manufactura, logística, banca, ONGs, entre otras. Ha sido conferencista en Congresos Internacionales en Centroamérica, así como instructora reconocida por nuestros cursos y metodología para México, Costa Rica, Panamá, Trinidad & Tobago y otros países. Fue seleccionada por Rita Mulcahy y RMC como traductora al español del libro “Curso Intensivo de Dirección de Proyectos”, así como crítico de revisión de calidad del libro más vendido a nivel mundial de “Preparación a la Certificación PMP®” y todos sus materiales didácticos relacionados.

Esta capacitación cuenta con 8 encuentros vía Teams y finalizará el 25 de noviembre.

Durante el desarrollo de la actividad se abordaron los siguientes temas:

  • Tema I - Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos e Inicio del Proyecto.
  • Tema II - Planificación del Alcance.
  • Tema III - Estimación de Tiempo y Costos.
  • Tema IV - Planificación de la Comunicación y de los Riesgos.
  • Tema V - Gestión de las Adquisiciones (Proveedores) e Iteración.
  • Tema VI - Ejecución, monitoreo & control.
  • Tema VII - Cierre de proyecto y resumen final.